別在苦思如何提高產品切割的良率，其實您的製程沒有太大的問題，重點就是切割機台選錯了
ZUND S3數位切割機，ZUND G3數位切割機，ZUND D3數位切割機為目前複合材料切割最佳選擇，眾多國際大廠都指定推薦
各式切割專業設備利如：ZUND震動刀模組、ZUND拖刀模組、ZUND繪筆模組及CNC銑刀模組泡沫板切割機可以提供客戶模組化配置，彈性運用。
目前朝安科技是台灣專業ZUND切割機由原廠認可的切割廠，10多年的切割經驗受到政府部門，科技大廠的信賴
目前全球產業邁入工業4.0的時代，並不是單單創造新的工業技術，而是著重在將現有的工業相關的技術、銷售與產品體驗統合起來
是建立具有適應性、資源效率和人因工程學的智慧型工廠，並在商業流程及價值流程中整合客戶以及商業夥伴提供完善的售後服務
而朝安擁有的切割經驗，結合ZUND切割機高效的切割品質，讓您晉升世界級產品的水準
ZUND絕對可以帶給您相當滿意的切割品質
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其他資訊
──暢銷10年，全球20個國家／12種語言翻譯──
學校沒教、但你絕對需要的解決問題能力
故事╳圖解╳練習
這次，你一定能學會麥肯錫的關鍵技術！
▍賽斯．高汀Seth Godin（《有機會，拚就對了！》作者）、丹．艾瑞利Dan Ariely（《不理性敬上》作者）、羅爾．布萊恩Lowell Brya（麥肯錫名譽董事）一致推薦！
▍《朝日新聞》、《日經新聞》、《週刊文集》、《AERA》、《GQ》、《CanCan》、《anan》、美國《Business Week》、《USA Today》、《New York Post》相繼報導！
▍日本慶應義塾高校納入選修課程
原本只是為日本孩子而寫，卻引發全球話題
用最簡單的方式，掌握麥肯錫的關鍵技術
在故事中學會5大問題解決工具──
／課題分析表（讓該做的事一目瞭然）
／分解樹（探究原因、激發創意）
／是非樹（確定思考方向）
／假設樹（整理思考邏輯）
／決策表（做出正確的選擇！）
『這本書中介紹的解決問題方法，是根據我過去服務的麥肯錫顧問公司所應用的方法。
麥肯錫利用這套方法為世界上具代表性的企業訂定策略，此外，它們替個人解決問題時，也一定會用上這套方法。
我在22歲時學到這套思考方法，當時我受到很大的衝擊：這才是真正的思考！為什麼我沒有早點學會！
接著我覺得，我應該要盡可能將這套思考方法傳達給更多的人，因此寫下了這本書。』
──渡邊健介
誰說問題解決法只有商業菁英才需要？
誰說邏輯思考術一定會讓人看得頭昏眼花？
最有趣、最親切的麥肯錫思考術！
從中學生到上班族一致推薦：越早學會越好的技術！
不管是要解決生活中的大小問題、達成目標、實現夢想，都需要相同的步驟：
1理解現狀
2鎖定原因
3決定解決方案
4執行
所謂解決問題，簡單地說就是「正確地理解現狀」，「找出問題產生的原因」，「徹底思考有效的解決方案」，然後「執行」。然而，這個過程中需要一連串縝密的分析與判斷，只要有一個疏漏或差錯，結果就無法如願。
一個問題不管看起來多龐大、多複雜，都可以分解成幾個小問題，只要注意到這一點，我們就會變得比較有自信，也會比較樂觀，可以更從容地面對問題。接著，就能體會到靠自己解決問題的樂趣！
世界頂尖顧問公司──麥肯錫證實最有效的問題解決工具與思考方法，本書利用生動有趣的故事、深入淺出的解說，帶你一步步養成未來生存不可或缺的能力！
各界推薦
這本書令我生氣。我生氣是因為，明明有這麼多人需要看這本書，也應該看這本書，他們將從這本書中獲益良多，卻還不快翻開它！如果每個人都能學會這套方法，運用在每次做決定的時候，這世界一定會變得更好！──賽斯．高汀Seth Godin│創業家，《有機會，拚就對了！》作者
我們每天都得做出許多決定，這本書教我們分析當中的共同元素，引導我們細細思考。它所提供的技巧適合每一個人，不無論你幾歲！──丹．艾瑞利Dan Ariely│行為經濟學家，《不理性敬上》作者
解決問題最好的入門書！──羅爾．布萊恩Lowell Bryan│麥肯錫名譽董事，《華爾街日報》、《哈佛商業評論》專欄作家
作者： 渡邊健介
新功能介紹- 原文作者：Kensuke Watanabe
- 譯者：蔡昭儀
- 出版社：時報出版
新功能介紹 - 出版日期：2017/02/21
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲陽明山蔣中正銅像22日上午遭砍頭潑漆，現已包覆蓋住。（圖／北市府公園處提供，下同）
政治中心／綜合報導
陽明公園花鐘旁蔣介石銅像遭人潑漆毀損，台北市工務局公園處22日發出新聞稿表示，接獲銅像遭損訊息，除了派人員至現場檢視，並已通報警方處理。公園處呼籲，民主時代民眾欲闡述政治理念，均可以理解，但勿波及公園景觀，毀損公物屬公訴罪，得依法作進行民刑事求償
公園處指出，此座銅像為民國60年左右設立，其後公園由省政府移交北市府時，銅像一併交由公園處維管。花卉試驗中心主任宋馥華說，22日上午8時左右，公園處接獲辛亥光復樓承商通報，蔣介石銅像遭人砍頭，並被噴漆書寫「228元凶」及「殺人魔」字樣，公園處隨即報警處理並將銅像以帆布包覆。
而北投分局獲報後立刻趕至現場，目前正調閱周邊監視器偵辦中，未來公園處會配合警方調查釐清真相，毀損銅像會委請專家評估是否仍有修復可能，積極進行後續處理。公園處表示，毀損公物屬公訴罪，得依法作進行民刑事求償，公園處本於管理機關，必定主動保護公共財，請民眾保持理性，勿以身觸法。
▲藍綠又為前瞻槓上，國民黨立委輪番發言抗議計畫綁樁。（圖／記者季相儒攝，下同）
記者張暐珩／台北報導
立法院3日聯席重審「前瞻基礎建設特別條例」草案，國民黨團在會議開始前吹哨敲鑼抗議，民進黨團則是護衛主席台不放。國民黨立委孔文吉並指出，前瞻條例應該退回，重新傾聽縣市首長意見再重擬。比如苗栗縣政府向政委張景森提出30幾個項目，最後卻只通過一條縣府根本沒提、頗具爭議的129億「天花湖水庫」建設。
藍綠立院黨團3日都甲級動員，民進黨團一早進入會議室「護衛」主席台，國民黨團則在會議開始前10分鐘到場，吹哨、敲鑼並高喊「有異議！」，現場數度發生推擠，鬧成一團。
林為洲表示，桃竹竹苗四個縣市，明明同一個生活圈，桃園市跟新竹市綠營執政的縣市在前瞻計畫中都分到很多，但藍營執政的新竹縣與苗栗縣都分到0，「請用科學來說服我們，為什麼是這樣？評估的標準是什麼，我們看不懂，但是行政院卻一字不改，這就是我們抗爭的原因」。林還強調，國民黨只要擋一天，就可以省下五千萬的利息。
孔文吉則說，今天是不是先不要審前瞻條例，把六場公聽會與各縣市首長的意見都納入，這裡面有很多重新要檢討編列的。像是苗栗縣最特別，像政委張景森提了30幾項建設，一項都沒通過；最後卻只通過一項苗栗縣沒提的，叫做天花湖水庫，「你看有多荒謬，環保公民團體、縣政府都不想推動，我們要證明不能這樣綁樁。」
由於苗栗縣境內已經有五座水庫，但80%的水供應外縣市，苗栗縣國民黨籍立委徐志榮痛批「生雞蛋沒放雞屎有」；苗栗縣長徐耀昌日前受訪則表示，天花湖水庫計畫「還要再評估」，但境內自來水接管率全台倒數第四才是當務之急。
▲吳志揚（右三）積極參與「酷爸爸SAX樂團」公益演出。（圖／林浩文提供）
記者楊淑媛／桃園報導
吹奏蕯克斯風、用音樂做公益，傳送歡樂，我們都是「酷爸爸」。桃園市「酷爸爸SAX樂團」迎接88父親節，及慶祝樂團公益演出第100場，8日父親節晚上在桃園區三民運動公園，舉辦「樂活100慈善音樂會」，也是SAX同好的現任立委吳志揚及團長林浩文，將和團員們為市民朋友熱情演出多曲動人音樂，和印刷加工切割機市民朋友用音樂和爸爸們過節。
「酷爸爸SAX樂團」團長林浩文是傑出的中小企業主，10多年前，年近40歲的他，在「縱橫天下讀書會」聚會中，聽到讀友分享一句「40歲以上男人要具有3樣生活習慣，分別是：會一種樂器、常態性運動、養成閱讀」之後，便仔細篩選找到SAX樂器，自此為扣人心弦的薩克斯風著迷，由開始學習到熱衷吹奏演出、與同好成立「酷爸爸SAX樂團」持續推動SAX音樂文化。
▲在桃園各大小公園、風景區，經常發現「酷爸爸SAX樂團」公益演出。▼吳志揚及「酷爸爸SAX樂團」團長林浩文（左），全力推動SAX音樂文化。（圖／林浩文提供）
林浩文與團友們，藉由一場場街頭的公益表演，體會到「能帶給人歡樂，便是最高尚的藝術」至理。林浩文是資深扶輪人，在因緣際會下，這些年陸續加入桃園南區扶輪社、東昇扶輪社、大園扶輪社到現今桃園航空城扶輪社，與忙碌於事業、工作的一群「酷爸爸」，平日團練SAX、假日四處吹奏SAX公益演出，帶動SAX學習風潮。
林浩文說，「酷爸爸SAX樂團」8日父親節晚上在桃園區三民運動公園的演出，正好是酷爸爸這些年公益演出的第100場，除了為癌友演出，酷爸爸們同時希望藉由動人的音樂，傳送歡樂祝福天下爸爸們樂活百歲。
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