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其他資訊
價值型投資中最重要的四個字就是「安全邊際」。不要用95美分的價格買進價值1美元的資產，要等到價格和價值之間的差額變得很大時，才進場購買；股價與基本價值之間的差額愈大，安全邊際也愈大。
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作者： 查理斯?密斯拉契
新功能介紹- 原文作者：CHARLES S. MIZRAHI
- 出版社：財團法人台灣金融研訓院
新功能介紹 - 出版日期：2009/03/05
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲高中生釣到的鱷雀鱔。（圖／翻攝自朝日新聞）
國際中心／綜合報導
日本兵庫縣一名1高3學生松田仁日前到高砂市與加古川市交界的加古川釣魚時，釣到一隻長著長嘴與利齒，像是鱷魚一般的大魚，原來那是外來種肉食性魚類「鱷雀鱔」，應是遭到棄養，不過後來放水槽後沒多久就死亡，將送給相關單位置成標本。
據《朝日新聞》報導，被發現的鱷雀鱔體長約90公分，相當大隻，但是這種魚原生於北美，姬路市立水族館的技術主任竹田正義便呼籲，「希望大家不要將生物放生到原本不是棲息地的河川，如果真的無法飼養，也希望能夠找到能接手的人。」
此外，今年6月名古屋環境局調查員也在護城河內目擊一隻體長超過1公尺的「鱷雀鱔」，雖然牠們生性膽小，不會隨意攻擊人類，但畢竟是外來生物，會大量捕食鯉魚等原生物種，破壞當地自然生態，當地政府每年都會針對該魚種進行撈捕作業。
《鱷雀鱔資訊》：鱷雀鱔又名福鱷或大雀鱔、幽靈火箭，為福鰭魚的一種；有著跟鱷魚一樣鋒利的牙齒，是原產於北美洲，體型最長可達3公尺。
▼鱷雀鱔。（圖／翻攝自維基百科）
▲吳昇桓上場化解危機。(圖／記者黃克翔攝)
記者劉峻誠／綜合報導
2017第4屆世界棒球經典賽6日以色列對上南韓，5局下0比1落後的南韓靠徐建昌安打追平比數，雙方上演精彩投手戰，雖然局局都有人上壘，但投手都能化解危機，9局打完1比1平手，進入延長賽。
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2局上以色列首開攻勢，4棒佛瑞曼（Nate Freiman）獲得保送，柏倫斯坦（Zach Borenstein）擊出二壘安打，以色列攻佔二三壘，戴克（Cody Decker）遭到三振，拉凡威（Ryan Lavarnway）獲得保送攻佔滿壘，克里格（Tyler Krieger）獲得保送，以色列拿下1分。
▲徐建昌。(圖／記者黃克翔攝)
5局下南韓吹起反攻號角，許敬民獲得保送，金宰鎬獲得觸身球保送，以色列緊急換上布萊斯（Jeremy Bleich）投球，李容圭遭到三振，徐建昌擊出安打，追平比數。
7、8兩局南韓都讓以色列攻佔滿壘，但最後都靠著投手壓制化解危機，8局下以色列換上第6任投手齊德（Josh Zeid），金泰均獲得保送，並換上吳載元代跑，李大浩遭到三振，孫兒葉敲出安打攻佔一三壘，閔炳憲擊出內野滾地球，三壘上的吳載元遭夾殺，梁義智擊出游擊手後方飛球遭接殺。
9局上面對南韓第7任投手吳昇桓，本場有美技守備的福爾德（Sam Fuld）敲出安打，凱利（Ty Kelly）、蓋倫（Blake Gailen）接連遭到三振，佛瑞曼擊出滾地球出局。
9局下投了2局的齊德（Josh Zeid）續投，讓許敬民擊出滾地球出局，金宰鎬遭到三振，李容圭獲得保送，李容圭盜壘失敗，雙方進入延長賽。
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瓦楞紙箱 切割機台
▲熊讚。（圖／記者陳家祥攝）
文／特約撰述 福澤喬
為了促成熊讚與酷MA萌的同台演出，背後許多工作人員的動員以及腦力激盪，不比幕前雙熊演出遜色，我也透過這一次的近身觀察兩隻熊團隊的操作邏輯，看到熊讚的發展潛力，因為他們開始有國際吉祥物的隊形出現，不再像過去只是宣傳的配角而已。
帶著酷MA萌圓夢 從九州到法國到台灣??
從2016年開始酷MA萌的父親，日本知名放送作家小山薫堂先生，每年七月會為熊本電視台製作一集長度約75分鐘的特別節目「小山薫堂與酷MA萌The World」，小山薫堂帶著酷MA萌四處去找希望藉由酷MA萌圓夢的人們，2017年的時候還到了巴黎，找了熊本出身在巴黎工作的米其林三星主廚，用熊本食材製作地道的法式料理。
今年五月，小山先生來台灣演講的時候，我帶著他去了一趟寧夏夜市，那是他第一次遇到了台灣的幾隻「熊」的吉祥物，有熊讚、黑熊、高雄熊，他問我說：「為什麼有那麼多熊的吉祥物？」我苦笑地回答他「他們都是酷MA萌的後輩，好希望有一天酷MA萌可以來教他們如何當好一個吉祥物。」「那今年熊本電視台的特別節目，我們就讓酷MA萌來台灣跟他們見面吧。」於是，酷MA萌與台灣熊族的同台企劃，開始展開。
?由專業的IP經紀公司協助吉祥物的演出??
經過幾天的篩選以及協調，台北市政府觀傳局答應全力協助熊讚與酷MA萌的見面，日台雙方的企劃團隊，立刻著手就雙熊的露出細節，進行電話會議。在溝通的過程中，才知道熊本縣政府有一個酷MA萌團隊，他們會透過一家設立在香港專門經營IP角色的公司代理海外演出，透過他們進行酷MA萌來台的各項準備事宜，包括酷MA萌入台通關、在台灣的交通行程以及周圍協助酷MA萌溝通的助理選派，這是保護吉祥物的首要條件「吉祥物不是由人穿著扮演的，吉祥物本身就是一個有生命、有想法的角色」。拍攝的那幾天，台北幾乎都在30幾度的高溫，不論是熊讚或是酷MA萌的演出極限大約是30分鐘，我們必須要幫他們準備休息室，而且兩隻熊不能在同一間休息室中，這些細節也是在討論中，學習到的功課。
雙熊助理對主子們戀戀情深
整個拍攝過程中，最辛苦的除了熊讚以及酷MA萌之外，隨行的兩個吉祥物團隊，是最大的幕後功臣。拍攝前一天，酷MA萌為了該跟熊讚跳什麼舞特地到公司開會，因為舞蹈的內容除了酷MA萌之外，連助理也不知道。開會途中酷MA萌用手點了旁邊團隊助理，要了手板寫了「おしっこ」（想尿尿），當場大家哄堂大笑。吉祥物即便在這個時候，依舊要保持不說話的基本準則。助理除了要照顧酷MA萌的起居之外，還要記熟酷MA萌想好的舞步，在錄影的時候，就看助理站在前面，隨著音樂一起跳舞，畢竟酷MA萌也要有人給小抄。台北的熊讚團隊表現也不遜於酷MA萌團隊，他們一樣準備了熊讚專用的保母車，而且隨行的兩為熊讚助理，就跟酷MA萌助理一樣，對於他們的「主子」充滿熱情。
吉祥物的目的要帶動觀光也要帶動經濟??
這次熊讚團隊的表現，也讓日本拍攝團隊留下很深刻的印象，他們很意外台北的熊讚居然可以如此的靈活討喜，有時候連酷MA萌都要懷疑自己是不是要被世代交替了？但是，台北熊讚還是有些美中不足的地方，熊本縣政府將酷MA萌升級成縣府的一級單位之後提升地方觀光經濟才是重點，現在酷MA萌周邊商品的經濟效益達到1,000億日圓以上。如果熊讚可以更明確的走向IP化，例如周邊商品的授權，趁著這一波在日本露出的機會，也許可以讓台灣的吉祥物有一個更明確發展方向。
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